სახელმძღვანელოში განიხილება სტრატეგიული მენეჯმენტის კონცეფცია მცირე და საშუალო წარმოებებში, სტრატეგიული მენეჯმენტის პროცესი, მისი უპირატესობანი და შეზღუდვები მცირე ბიზნესის სფეროში, გამოკვლეულია ფუნქციონალური სტრატეგიები: მარკეტინგული, ფასწარმოქმნები, სარეკლამო, საფინანსო, პერსონალის დაქირავების. განიხილება შესაძლებელი სტრატეგიული პრობლემები. მოყვანილია წარმატებული მცირე და საშუალო წარმოებების სტრატეგიული მახასიათებლები.

